我國(guó)作為制鞋大國(guó)，制鞋機(jī)械的市場(chǎng)有很大的發(fā)展?jié)摿Γ瑥奈磥?lái)發(fā)展趨勢(shì)分析，很多鞋機(jī)制造商認(rèn)為，中國(guó)整個(gè)市場(chǎng)前景還是好的，產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度會(huì)加快，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求也會(huì)越來(lái)越高。目前，全自動(dòng)鞋機(jī)

二、裁斷車間管理1、領(lǐng)料須由專人負(fù)責(zé)，由組長(zhǎng)統(tǒng)一分配給員工；2、真皮類裁切時(shí)，因只能單層裁切，用GSB-2C液壓擺臂式下料機(jī)或XCLP2-250液壓平面下料機(jī)較好；3、裁切尼龍布、特多龍布、帆布及較薄PVC革時(shí)，因材料較軟，同時(shí)可一次多層裁切，故應(yīng)用XCLP2-250液壓平面下料機(jī)或XCLL2-250液壓龍門下料機(jī)。4、裁切中底板時(shí)，因材料較硬，同時(shí)可一次多層裁切，應(yīng)用XCLP2-250液壓平面下料機(jī)或XCLL2-250液壓龍門下料機(jī)。5、任何裁出的部件、特別是有色皮料、布類應(yīng)同時(shí)做質(zhì)檢、配色、配雙及數(shù)量清點(diǎn)等工作，以免到針車部門時(shí)做重復(fù)工作；6、裁切主管人員應(yīng)輔導(dǎo)員工做好機(jī)器及刀模的日常保養(yǎng)工作；7、管理人員須隨時(shí)巡視員工使用斬是否按指令單的刀號(hào)操作并教導(dǎo)員工如何自我檢驗(yàn)。8、教導(dǎo)員工對(duì)材料的認(rèn)識(shí)，須適材適用，并注意斬刀排列方式，減少不必要的材料浪費(fèi)。鞋機(jī)企業(yè)改進(jìn)產(chǎn)品的趨勢(shì)主要是三個(gè)方向：數(shù)字化、自動(dòng)化、智能化。第一，數(shù)字化。

細(xì)聽(tīng)顧客需求量的目標(biāo)，這是由于真正了解顧客期待哪個(gè)。

我國(guó)作為制鞋大國(guó)，制鞋機(jī)械的市場(chǎng)有很大的發(fā)展?jié)摿?，從未?lái)發(fā)展趨勢(shì)分析，很多鞋機(jī)制造商認(rèn)為，中國(guó)整個(gè)市場(chǎng)前景還是好的，產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度會(huì)加快，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求也會(huì)越來(lái)越高,目前，鞋機(jī)企業(yè)改進(jìn)產(chǎn)品的趨勢(shì)主要是三個(gè)方向：數(shù)字化、自動(dòng)化、智能化。

全自動(dòng)鞋機(jī)

而主動(dòng)細(xì)聽(tīng)顧客需求量，則這是由于快速的知道顧客的需求量是不是有改變，并咨詢顧客對(duì)目前合作的用戶感受，以及請(qǐng)他們說(shuō)出對(duì)目前沒(méi)有幸福的需求量。

相對(duì)于中國(guó)制鞋企業(yè)，東南亞企業(yè)的主要優(yōu)勢(shì)，

一體鞋面在編織設(shè)計(jì)中可以極其精確地控制局部松緊度、款式、花型，更加符合人體工學(xué)原理，并且鞋面重量大大減輕，原材料可使用各色紗線，比無(wú)車縫鞋面更環(huán)保，可直接通過(guò)電腦編程，設(shè)計(jì)鞋面的紋路和圖案，就連品牌LOGO和童鞋鞋面上需要的各種卡通圖案，都可以在設(shè)計(jì)時(shí)直接設(shè)定，然后連同整個(gè)鞋面一起編織出來(lái)。

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首要的是成本優(yōu)勢(shì)明顯。雖然已有一部分訂單從中國(guó)轉(zhuǎn)移到東南亞，對(duì)中國(guó)鞋業(yè)代工中心地位構(gòu)成一定威脅，但目前來(lái)看，東南亞還無(wú)法取代中國(guó)“世界工廠”的地位。因?yàn)闁|南亞大都是中小型國(guó)家，容納產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的能力仍有限。