鞋機企業(yè)應該加大投入，加大科技創(chuàng)新力度，使企業(yè)擁有更多的核心競爭力產品和服務，并逐步走向科技型企業(yè)，在日益激烈的國際行業(yè)競爭中擁有更多的話語權和市場份額，在國際競爭中展現出較強的綜合實力。

涼鞋機中國制鞋產業(yè)發(fā)展遭遇困境近年來，中國制鞋業(yè)迅猛發(fā)展，目前我國已成為世界上最大的鞋類生產和出口國。經過了三十多年的粗放式快速發(fā)展，我國的的制鞋業(yè)發(fā)展過程中也出現了許多矛盾，其中以出口為主的制鞋產業(yè)涼鞋機

我國作為制鞋大國，制鞋機械的市場有很大的發(fā)展?jié)摿?，從未來發(fā)展趨勢分析，很多鞋機制造商認為，中國整個市場前景還是好的，產品更新換代的速度會加快，對產品質量的要求也會越來越高,目前，鞋機企業(yè)改進產品的趨勢主要是三個方向：數字化、自動化、智能化。

，便面臨著國際市場的萎縮，近年來在購買世界知名品牌運動鞋時，原來經常看到在這些商品上標注的“中國制造”已在不知不覺中發(fā)生了變化，取而代之的是“印尼制造”、“越南制造”。早在幾年前，因不斷上漲的勞動力成本、原材料以及匯率波動等因素，就有不少鞋企向東南亞地區(qū)轉移生產基地。而中國-東盟自由貿易區(qū)的全面啟動，越南、印度、巴基斯坦等地的鞋業(yè)發(fā)展迅速。涼鞋機大體上而言，可將制鞋機械分為以下兩方面：一、按制鞋工藝分類，即鞋部件機械、鞋裝配機械、后整飾機械三大類

六、半成品倉庫管理1、半成品倉庫是鞋類生產過程中面部及底部工藝流程的中轉站2、半成品倉庫管理應根據生產順序表所排定的時間，適時給針車車間催促，同時對夾幫成型車間的發(fā)料又給予控制；3、在幫面、鞋底發(fā)料給夾幫成型車間前，半成品倉庫管理人員必須特別注意按工藝流程表，先做好品質管理及數量統(tǒng)計工作4、每張訂單須備齊幫面、中底、大底、鞋墊、內盒、外箱、紙標等各種材料，方可發(fā)料給夾幫成型車間5、應按所訂楦頭數量決定每日生產回轉數，成型車間則照表領取生產6、全廠進度表的排定7、每日填報生產動態(tài)表（人料數量、領料數量、庫存數量及各生產線的生產動態(tài)）。鞋部件機械類涼鞋機，包括裁料機械、內包頭部件機械、主跟部件機械、內底部件機械、外底部件機械、鞋幫部件機械等；鞋裝配機械類，包括鞋成型機械、鞋定型機械、幫底裝配機械等；鞋后整飾機械類，包括鞋型整飾機械、鞋表面整飾機械等。

涼鞋機五、鞋底車間管理1、成型底制作：應注意精密度以確保成品的美觀；模具成本高，設計底紋時應配合流行，使其淘汰時間延長，降低成本；注射材料（PVC，TPR，PU或EVA）應注意其物理性能，并多做試驗鞋廠制鞋機械日常維護管理：根據生產工藝、產品特點、設備性能、操作規(guī)程等要求正確使用和保養(yǎng)制鞋設備，是設備管理者和操作者的重要任務。在操作者使用設備之前，設備管理者應當對其進行設備操作、調整、工藝、工裝、安全、保養(yǎng)等方面的技術培訓，并經有經驗的操作者指導合格后才能獨立使用設備。由于制鞋設備，特別是關鍵設備具有很強的工藝性，設備復雜系數和功能也有很大差別，對使用者必須提出不同的有針對性的使用要求，才能確保設備的正確使用，并根據生產工藝和產品特點更換和安裝調試與之配套的工藝裝備，使制鞋機械的工藝性能滿足生產效率和產品質量的要求。對設備的日常維護和保養(yǎng)，是確保設備的正常運轉和預防事故發(fā)生的積極措施，要求使用者熟悉設備的基本機構，遵守操作規(guī)程，防止發(fā)生設備和人身事故；要掌握設備潤滑知識，確保潤滑器具齊全，按規(guī)定定點、定質、定量、定時對設備進行潤滑。，確保成品質量2、橡膠組合大底制作：注意天然橡膠的品質涼鞋機，力求穩(wěn)定；各種添加劑及化學原料的配合比率將影響鞋底的物理性能，其比率及特性隨氣候及加工時間而變化，應隨時記錄作為參考；鞋底花紋設計的變化，須配合市場流行的需要；橡膠大底應存放于陰暗處，避免陽光直射，并使用黑白PVC袋包裝，否則將老化而影響成品質量。另外，存放較久的橡膠大底應先使用；橡膠大底在貼合前應先進行表面處理，或打粗以利于粘合；