我們都知道現(xiàn)在鞋機的發(fā)展已經(jīng)很成熟了，現(xiàn)在所有技術都非常成熟的年代，所以在鞋機行為中我們看到一個最好的，也最讓商業(yè)有價值的部分，但是鞋機企業(yè)的持續(xù)發(fā)展還是需要很大的驅動力來支持的，那我們?nèi)绾稳チ私怛寗恿κ鞘裁矗?/span>

       從發(fā)展到今，金磊制鞋機械研發(fā)了有近20多種系列的鞋機,隨著鞋類產(chǎn)品的不斷更迭，對于鞋機設備提出了更加專業(yè)和創(chuàng)新的要求，公司每年都會投入數(shù)很多的的研發(fā)經(jīng)費用于產(chǎn)學研發(fā)，不斷地推出鞋機裝備最新技術。

      但是從陳老師的書中我們金磊知道影響企業(yè)持續(xù)發(fā)展的驅動力不是企業(yè)的規(guī)模，而是專注地于顧客創(chuàng)造價值的力量，而且我們知道商業(yè)本質就是價值交換，企業(yè)的交換對象就是顧客，為顧客創(chuàng)造新的價值就是創(chuàng)造新的交換機會和滿足需求。